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近日，我院浩鸿公司经营部邀请质量安全管理中心主任阮传侠在五楼会议室开展了主题为《项目运行管理》的培训，经营部全体员工参加。
此次培训以天津地热院质量管理手册为依据，其主要内容包括：项目分类、项目分级、项目负责人和项目成员确定、项目管理、项目过程管理流程、项目评审、项目实施过程关键过程审查、项目组职责、项目质量管理、项目周期、奖惩办法等。
培训中，阮传侠主任具体分析了项目运行管理流程及注意事项，图文并茂、讲解细致。大家认真学习，积极发问，针对项目负责人的产生、相应责任和过程控制，项目资料归档流程，投标文件及合同评审流程等实际工作中有待解决的问题进行了交流。通过热烈讨论和阮主任的耐心解答，具体问题得到具体分析。通过此次培训，大家对我院的的质量管理工作有了更进一步的认识，提高了经营部对我院质量管理体系的理解运行能力。
培训现场
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